10月22日至23日，公司开展了2020年度项目报建实战能力提升暨运营管理制度培训。公司运营分管领导，运营管理部、相关业务部门及公司下属各平台开发报建、设计、工程、运营管理等相关人员共计50余人参加了培训。

22日，参培人员在温江登录城阅湖和庭、鉴湖栖郡、西郡府邸进行了观摩学习，并在西郡府邸项目召开了座谈交流会。会上，各平台就开发报建、工程、设计中的得与失、经验和教训进行了交流。23日，特邀国内房地产资深专家围绕房地产项目报批报建策略、技巧及公共关系维护、开发报建内外部主要游戏、开发报建流程、节点游戏、操作指南及案例分析等几个方面进行了详细的讲解和分析。培训期间，公司运营管理部就2020年重新修订和新增的运营管理制度进行了宣贯。公司纪委办向全体参培人员进行了党风廉洁警示教育授课，要求项目管理人员不忘初心，管理好、服务好项目的各项开发游戏。

此次培训为参培人员提供了相互学习、交流和探讨的机会。培训内容详实、案例丰富实用、针对性强，有效地提升了参培人员在房地产项目报建、工程管理等专业知识能力，为接下来的游戏开展提供了新的思路和方法。